Siirry pääsisältöön

Tekoälyn ja digitaalisaation vaikutukset HR:n työkenttään

Kuva: https://www.premode.fi/blog/2018/07/27/tekoaly-kasvaa-digitalisaation-myota/

Tekoälyn hyödyntäminen työelämässä korostuu koko ajan entistä enemmän. Digitalisaation myötä monet asiat, joita ennen tehtiin manuaalisesti, tapahtuukin yleisesti ottaen jonkun ohjelmiston kautta. Sen vaikutuksena osa prosesseista nopeutuu ja siihen ei kulu asiantuntijan työaikaa, enää niin paljoa kuin ennen siihen olisi mennyt. Kysymykseksi jääkin yritetäänkö tällä saada henkilö määrää vähennettyä, kun huomataan mitä kaikkea tekoäly ja digitalisaatio tekeekään erilaisten datojen pohjalta.

Tämä muutos vaikuttaa suuresti HR:n työkenttään ja täten henkilöstöhallinnon roolit uudistuvat ja tarvitaan uuden osaamisen kehittämistä. (Viitala, R. 2021, 207). Tämän myötä henkilöstöhallinnolta tarvitaan digitaitojen laajenemista ja kehityksen mukana pysymistä. Tämä haastaakin yritykset järjestään työntekijöilleen uusia koulutuksia, jotta henkilöstä pysyy mukana tässä murroksessa.

Viitala teoksessaan mainitsee tulevaisuuden työelämäkompetensseiksi mm. seuraavia asioita:

  • tietotekniset taidot
  • matemaattiset taidot
  • tunneäly
  • henkinen sopeutumiskyky (Viitala, R, 2021, 211)
Nämä yllä olevat asiat ovatkin aika suuressa osassa tätä murrosta, sillä henkilöstöhallinnolta vaaditaan koko ajan entistä enemmän esimerkiksi tietoteknisiä taitoja. Minusta on myös hyvä, että kehitetään omaa osaamistaan ja pysytään tilanteen päällä.

HR:n henkilöstöstrategian pitää pystyä mukautumaan tähän tilanteeseen. Otan tässä lähempään tarkasteluun tekoälyn ja digitaalisaation vaikutukset rekrytoinnissa. Tekoälyä hyödynnetään jo esimerkiksi karsintavaiheessa, ja sen avulla hakijoiden joukosta löydetään ns. ne parhaimmat yksilöt kyseiseen tehtävään.

Rekrytointi on muuttunut yhä enemmän sähköiseen muotoon, ja paperittomuus on vähentynyt huomattavasti. Esimerkiksi haastattelut rekrytoinnissa toteutetaan entistä enemmän etänä esimerkiksi teamsin välityksellä. Minusta on hienoa nähdä, kuinka nämä vaikutukset näkyvät henkilöstöhallinnon arjessa myös tämä tuo lisäaikaa niin rekrytoijalle kuin hakijallekin.

Lähteet:

https://www.premode.fi/blog/2018/07/27/tekoaly-kasvaa-digitalisaation-myota/. Luettu: 25.9.2022

Viitala, R. 2021. Henkilöstöjohtaminen. Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Luettu: 25.9.2022

Kommentit

  1. Sofia29. syyskuuta 2022 klo 12.05

    Kiitos hyvästä kirjoituksesta! Olen kanssasi samaa mieltä, uskon myös että digitalisaatio säästää rekrytoinneissa molempien osapuolten aikaa. Samalla tämä tulee vaatimaan HR-ammattilaiselta paljon. Muutosvalmiutta ja kykyä uuden oppimiseen pitää olla mainittujen taitojen ja hyvän sopeutumiskyvyn lisäksi. Uskon että muutosmyönteinen asenne myös auttaa. Paperittomuus on myös ympäristön kannalta loistava juttu!

    VastaaPoista
  2. Kirsi K11. lokakuuta 2022 klo 8.48

    Mielenkiintoinen ja ajatuksia herättävä kirjoitus. Digitalisaatio ja tekoäly, pistävät pohtimaan kuinka työelämä tulee lähitulevaisuudessa muuttumaan. Kuten sanoit paljon on jo korvattu automaatiolla ja "väki vähenee". toivottavasti ei kuitenkaan liikaa, erityisesti HR osastolta, sillä uskon vahvasti että tarvitsemme edelleen myös inhimillisyyttä. Toivokaamme siis että HRssä tullaan ottamaan nimenomaan hyötyjä tekoälystä ja digitalisaatiosta irti, unohtamatta inhimillisyyttä. Kiitos kirjoituksesta Jenna.

    VastaaPoista

Lähetä kommentti

Tämän blogin suosituimmat tekstit

HR:n roolit eri organisaatioissa

Pohdin blogissani HR:n työkenttää ja kuinka se eroaa eri yrityksissä. HR:llä on älyttömän monta eri työnimikettä riippuen missä ja minkä kokoisessa yrityksessä hän työskentelee. Alla esimerkki kaavio, jossa HR-asiantuntijan rooli voi painottua esimerkiksi strategiseen osaamiseen, prossesseihin, vuorovaikutukseen ihmisten kanssa taikka operatiiviseen hallintotyöhön. HR-työssä voi siis suuntautua moniin erilaisiin työtehtäviin. HR-ammattilaisen voi tunnistaa esimerkiksi nimikkeistä rekrytoija, henkilöstöasiantuntija tai HR-järjestelmäasiantuntija. Dave Ulrich: Henkilöstöjohtamisen nelikenttä Otan tässä esittelyyn kaksi eri HR-nimekkeellä olevaa avointa työpaikkaa. Lähempään tarkasteluun pääsi  rekrytoija n  ja  henkilöstöasiantuntija n työilmoitukset. Rekrytoijan työtehtäviin sisältyy nimenomaisesti rekrytointiprosessi, joka sisältää  työpaikkailmoitusten kirjoittamista ja julkaisua, hakemusten läpikäyntiä, haastatteluja ja  työnhakijaviestintää.  Tämä t...
Lähetä kommentti
Lue lisää

Henkilöstöhallinto on yrityksen sisäinen huolehtija

Henkilöstöhallinto on yksi yrityksen kulmakivistä. Sen tekemien päätösten seurauksena yritys voi menestyä tai epäonnistua. Kaikki alkaa oikeiden ihmisten rekrytoinnista. Henkilöstöhallinnolla on suuri vastuu onnistuneen rekrytoinnin läpiviennissä. Parhaimmillaan onnistunut rekrytointi voi nostattaa niin yrityksen kannattavuutta, kuin sisäistä työ ilmapiiriä ja ulkoista imagoa . Epäonnistunut rekrytointi taas voi olla yritykselle hyvinkin kallis ja pitkäkestoinen virhe.    Työntekijät ovat jokaisen yrityksen tärkein voimavara. Henkilöstöhallinnon tehtävä on siis ylläpitää ja kehittää tätä voimavaraa . Esimerkiksi työntekijöiden tehokkuutta ja sitoutuvuutta voidaan yrittää parantaa erilaisilla palkkiojärjestelmilllä . Työntekijöille voidaan myös tarjota koulutu ksia , jotka laajentaisivat ja parantaisivat heidän osaamistaan. Henkilöstöhallinnon tehtävänä on myös hoitaa työsuhdeasioita , kuten työsopimuksia ja työsuhde-etuja ja neuvoa työntekijöitä niihin liittyvissä a...
Lähetä kommentti
Lue lisää