Siirry pääsisältöön

HR:n roolit eri organisaatioissa

Pohdin blogissani HR:n työkenttää ja kuinka se eroaa eri yrityksissä. HR:llä on älyttömän monta eri työnimikettä riippuen missä ja minkä kokoisessa yrityksessä hän työskentelee. Alla esimerkki kaavio, jossa HR-asiantuntijan rooli voi painottua esimerkiksi strategiseen osaamiseen, prossesseihin, vuorovaikutukseen ihmisten kanssa taikka operatiiviseen hallintotyöhön. HR-työssä voi siis suuntautua moniin erilaisiin työtehtäviin. HR-ammattilaisen voi tunnistaa esimerkiksi nimikkeistä rekrytoija, henkilöstöasiantuntija tai HR-järjestelmäasiantuntija.


Dave Ulrich: Henkilöstöjohtamisen nelikenttä


Otan tässä esittelyyn kaksi eri HR-nimekkeellä olevaa avointa työpaikkaa. Lähempään tarkasteluun pääsi rekrytoijan  ja henkilöstöasiantuntijan työilmoitukset. Rekrytoijan työtehtäviin sisältyy nimenomaisesti rekrytointiprosessi, joka sisältää työpaikkailmoitusten kirjoittamista ja julkaisua, hakemusten läpikäyntiä, haastatteluja ja työnhakijaviestintää. Tämä työtehtävä tulee varmastikin monelle ensimmäisenä mieleen HR-työstä. Postilla työskentelee yli 20 000 työntekijää, joten työnkuva on tarkkarajaisempi tässä kuin esimerkiksi pienemmässä yrityksessä. Vastaavasti Turun yliopiston henkilöstöasiantuntijan työrooliin kuuluu selkeästi enemmän vastuuta mm. työskennellä johdon ja koko organisaation kanssa. Tehtävään sisältyy myös henkilöstön kokonaisvaltainen tukeminen mm. työsuhdeasioissa ja rekrytoinneissa sekä henkilöstön kehittäminen.

Pienemmissä organisaatioissa voi työnkuvaan yhdistyä kaikki HR-roolit ja -tehtävät. Isommissa taas HR:n spesifit osa-alueet voivat eriytyä eri henkilöille. Organisaatioissa voi olla omat rekrytointiosaajat, työsuhdeasioiden hoitajat, henkilöstön ja osaamisen kehittäjät, palkitsemisen ja sitouttamisen ammattilaiset, työhyvinvointipäälliköt sekä muutosjohtamisen ja johtamisen kehittäjät. (Kalliosalmi 2016)

"Yksi asia HR-ammattilaisten työtä kuitenkin yhdistää roolista riippumatta: ihmiset. HR-asiantuntija yhdistää liiketoiminnan ja ihmisten toiminnan: miten organisaation ihmiset saisivat aikaa parhaan mahdollisen tuloksen." (Kalliosalmi 2016) HR-ammattilaisen rooli on kiteytetysti hyvin moninainen sekä olennainen kaikissa organisaatioissa.


Lähteet:

Kalliosalmi, I. 2016. Mitä se HR oikein tekee? HR vaikuttaa organisaation jokaiseen kolkkaan. Luettavissa: https://eventolehti.fi/artikkelit/mita-se-hr-oikein-tekee-hr-vaikuttaa-organisaation-jokaiseen-kolkkaan/ Luettu: 28.8.2022

https://www.monster.fi/tyopaikka/rekrytoija-1298437 Luettu: 28.8.2022

https://tyopaikat.oikotie.fi/ilmoitukset/te/11581797/henkilostoasiantuntija Luettu: 28.8.2022





Kommentit

Tämän blogin suosituimmat tekstit

Henkilöstöhallinto on yrityksen sisäinen huolehtija

Henkilöstöhallinto on yksi yrityksen kulmakivistä. Sen tekemien päätösten seurauksena yritys voi menestyä tai epäonnistua. Kaikki alkaa oikeiden ihmisten rekrytoinnista. Henkilöstöhallinnolla on suuri vastuu onnistuneen rekrytoinnin läpiviennissä. Parhaimmillaan onnistunut rekrytointi voi nostattaa niin yrityksen kannattavuutta, kuin sisäistä työ ilmapiiriä ja ulkoista imagoa . Epäonnistunut rekrytointi taas voi olla yritykselle hyvinkin kallis ja pitkäkestoinen virhe.    Työntekijät ovat jokaisen yrityksen tärkein voimavara. Henkilöstöhallinnon tehtävä on siis ylläpitää ja kehittää tätä voimavaraa . Esimerkiksi työntekijöiden tehokkuutta ja sitoutuvuutta voidaan yrittää parantaa erilaisilla palkkiojärjestelmilllä . Työntekijöille voidaan myös tarjota koulutu ksia , jotka laajentaisivat ja parantaisivat heidän osaamistaan. Henkilöstöhallinnon tehtävänä on myös hoitaa työsuhdeasioita , kuten työsopimuksia ja työsuhde-etuja ja neuvoa työntekijöitä niihin liittyvissä a...