Henkilöstöhallinto on yksi yrityksen kulmakivistä. Sen tekemien päätösten seurauksena yritys voi menestyä tai epäonnistua. Kaikki alkaa oikeiden ihmisten rekrytoinnista. Henkilöstöhallinnolla on suuri vastuu onnistuneen rekrytoinnin läpiviennissä. Parhaimmillaan onnistunut rekrytointi voi nostattaa niin yrityksen kannattavuutta, kuin sisäistä työ ilmapiiriä ja ulkoista imagoa . Epäonnistunut rekrytointi taas voi olla yritykselle hyvinkin kallis ja pitkäkestoinen virhe. Työntekijät ovat jokaisen yrityksen tärkein voimavara. Henkilöstöhallinnon tehtävä on siis ylläpitää ja kehittää tätä voimavaraa . Esimerkiksi työntekijöiden tehokkuutta ja sitoutuvuutta voidaan yrittää parantaa erilaisilla palkkiojärjestelmilllä . Työntekijöille voidaan myös tarjota koulutu ksia , jotka laajentaisivat ja parantaisivat heidän osaamistaan. Henkilöstöhallinnon tehtävänä on myös hoitaa työsuhdeasioita , kuten työsopimuksia ja työsuhde-etuja ja neuvoa työntekijöitä niihin liittyvissä a...
